מתן כחולי - פיתוח ארגונים

איך אפשר להעלות את הארגון שלכם קומה?

בעידן של שינויים מתמידים, ארגונים מתמודדים ללא הרף עם אתגרים כגון חוסר ודאות, חדשנות טכנולוגית, תחרות גוברת ואף מצבי חירום כמו מגפות ומלחמות.

איך ניתן להתמודד בהצלחה עם השינויים?

המפתח להתמודדות אפקטיבית טמון באנשים שלכם. כאשר יוצרים את התנאים, המבנים והתהליכים הנכונים, ניתן למנף את יכולות הארגון והעובדים – ולהצעיד את הארגון קדימה.

על מנת להישאר רלוונטיים וליצור ערך, עליהם להסתגל במהירות ולפעול בגמישות תוך כדי תנועה.

?מה תרוויחו מהליווי

אשמח ללוות אתכם בהתמודדות אפקטיבית עם האתגרים השונים

ולמנף את יכולות הארגון:

ניתוח צרכים ובניית פתרונות מותאמים

בנית תקשורת אפקטיבית

חיזוק המעורבות של מכלול הגורמים הרלוונטיים

מתן מענה לחסמים אישיים וארגוניים

העצמה האישית צוותית וארגונית

דרכי עבודה

ניהול ומנהיגות- סדנאות למנהלים

סדנאות יישומיות לשיפור מיומנויות ניהול כגון: תקשורת אפקטיבית, תעדוף משימות, בניית צוות מגובש, התמודדות עם קונפליקטים והתנגדויות, הנעת עובדים ועוד.

הסדנאות מותאמות לצרכים הייחודיים של הארגון, ומעניקות למנהלים כלים פרקטיים ליישום מיידי – לשיפור הביצועים ולהובלת הצוותים בהצלחה רבה יותר.

בניה ופיתוח צוותים

ליווי מנהלים

יצירת תהליכי עבודה ותשתיות לחיזוק שיתוף הפעולה ולבנית יכולות הצוות לממש את ייעודו.

. נושאים אפשריים: גיבוש חזון, ייעוד ומטרות צוותיות, בניית תשתיות ארגוניות, הגדרות תפקידים, תהליכי עבודה, ומנגנוני תקשורת טיפוח יחסים בינאישיים המבוססים על הכרות מעמיקה, פתיחות ותמיכה

סדרת מפגשים אישיים שמטרתם לסייע למנהל להתמודד עם האתגרים הייחודיים של היחידה שהוא מוביל. הליווי מותאם אישית וכולל זיהוי צרכים, יכולות וחסמים, לצד פיתוח תפיסות

וכלים ניהוליים פרקטיים.

נושאים אפשריים: גיבוש חזון ניהולי, קבלת החלטות אפקטיבית, הנעת עובדים, תקשורת ניהולית, גיבוש תפיסת תפקיד, בנית תכנית עבודה

בנית תשתיות ניהוליות וארגוניות

בניה וחיזוק תשתיות ניהוליות וארגוניות- לצורך ייעול תהליכים ושיפור האפקטיביות הארגונית.

נושאים לדוגמא:

גיבוש תכניות עבודה- הגדרת מטרות ומדדי הצלחה וצעדים ליישום

דיוק מבנה ארגוני- התאמה לצרכים מטרות ומשאבי הארגון

הגדרות תפקידים- לצורך דיוק תחומי אחריות והמשימות השונות.

הטמעת מנטורינג פנים ארגוני

הקמת תוכנית מנטורינג פנים-ארגונית המחברת בין עובדים מנוסים לעובדים חדשים או לכאלה המעוניינים בהתפתחות מקצועית. התוכנית תומכת בפיתוח כישורים אישיים ומקצועיים, מחזקת קשרים בינאישיים, ומקדמת למידה ארגונית.

התהליך כולל: הגדרת מטרות ברורות לתהליך המנטורינג
בניית תשתית ללמידה והעברת ידע באופן אפקטיבי,
יצירת חיבורים בין מנטורים למנטיים בהתאמה אישית.

תוכנית זו מטפחת תרבות של שיתוף, למידה והתפתחות – ומקדמת את צמיחת העובדים והארגון כולו.

לקוחות

פרוייקטים לדוגמא

רשויות מקומיות

ליווי מועצות איזוריות במתן מענה לצרכי האוכלוסיה במצבי משבר- דגש על משבר על הקורונה
גיבוש הגדרות תפקידים באגף חינוך בעיריה גדולה
בנית תכנית עבודה רשותית בתחום החינוך בעיר בצפון
קורס פיתוח מנהלי למנהלי אגף קידום נוער חדשים ברשויות מקומיות בצפון

צה"ל

ליווי מפקדים ויחידות לוחמות(שריון, תותחנים, חי"ר) בשגרה במהלך המלחמה.
ליווי חטיבת מילואים שריון- ליווי מח"ט , מג"דים בנושאים פיקודיים שונים
בנייה והטמעת תכנית עבודה חטיבתיות- ליווי מח"טים ומטה חטיבה בגיבוש ויישום תכניות עבודה
סדנאות מנהיגות ליחידות לוחמות בנושאים שונים- גיבוש מצפן מנהיגותי, ממשקי עבודה עם כוחות משתנים
בלחימה- בניית יכולת חבירה לכוחות משתנים
ליווי מפקדים בכניסה לתפקיד- גיבוש תפיסת תפקיד, סיוע בהתמקמות פיקודית